营销源稿里的双关、图片、产品称呼和语气，可能都与最初的市场有关。将它交给另一种语言的团队之前，先说明希望读者理解什么，比只要求“翻得地道”更有帮助。

准备工作不是抹掉品牌个性，而是分清哪些信息必须保留、哪些表达可以调整，以及哪些问题需要进一步确认。

检查源稿中依赖背景的表达

标出成语、笑话、文化引用和省略的背景。它们未必都需要删除，但语言人员应知道其原意、表达目的和允许调整的程度。

如果源稿本身有歧义、过期信息或未经确认的产品说法，应先交给内容负责人处理。翻译不能替代业务事实审核，也不应为了让文案更顺而补造依据。

将图片和页面元素一起列入清单

文案可能与画面文字、货币符号、日期、地点和人物场景相互配合。只交一份正文，容易遗漏这些内容。

明确图片是保留、替换还是只翻译其中的文字，并提供可编辑素材和允许的使用范围。需要替换时，先说明目标市场与表达要求，不默认任何“通用图片”都合适。

为目标市场写一份简明说明

说明产品、目标读者、传播渠道和希望完成的沟通任务。品牌故事、功能说明与活动标语，对表达的要求并不相同。

可以列出必须保留的产品信息、不能新增的承诺、可调整的语气，以及可供参考的正反例。若需要多个表达方案，应事先约定范围和评判依据。

涉及品牌名称或产品命名时，语言层面的含义检查不等于商标、版权或其他法律确认；相关决策应由负责该事项的人员处理。

把品牌资料整理成可用参考

提供品牌指南、批准译文和关键术语，注明版本与适用市场。术语最好同时包含定义、使用场景和确认人，避免只给没有上下文的对照词。

若现有指南只适用于源语言，应标明哪些规则可以沿用，哪些需要由目标市场人员讨论。不要要求团队机械复制原文句式来证明品牌一致。

在交接前确定审核方式

谁核对产品事实，谁确认目标语言的语气，谁汇总意见？提前确定这些角色，能让后续反馈对应到具体问题。

有关术语、译审与文件处理，可参阅专业翻译与审校；需要更自由的表达调整时，也应先说明原意和改写边界。准备充分的源资料，是让营销翻译有据可依的起点。